Product Development Game

  • jednodniowy warsztat prowadzony w oparciu o grę planszową - zabawa i nauka w jednym
  • symulacja cyklu życia produktu technologicznego i aspektów związanych z jego wytwarzaniem i utrzymaniem
  • dla osób chcących wzmocnić swoje umiejętności zarządzania rozwojem produktu opartego o oprogramowanie

Wstęp

Jednodniowy warsztat oparty o planszową grę Productify.It™ łączy symulację działań zespołu wytwarzającego produkt technologiczny z wykładem i dyskusją. Przedmiotem warsztatu są przede wszystkim rola Product Ownera i strategia rozwoju produktu, ale także działania zespołu projektowego oraz wykorzytywane przez niego narzędzia i praktyki.

Dzięki naszej symulacji dowiesz się dlaczego projekty technologiczne zajmują więcej czasu i pochłaniają więcej zasobów niż przewidywano, a przede wszystkim dowiesz się jak można temu przeciwdziałać. Dzięki potężnej dawce emocji warsztat dostarcza uczestnikom inspiracji odnośnie wykorzystania podejścia adaptacyjnego w ich codziennej pracy.

Cel i efekty warsztatu

Celem warsztatu jest zdobycie przez uczestników umiejętności związanych z wykorzystaniem podejścia iteracyjno-przyrostowego w rozwoju produktu technologicznego.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą:

  • wiedzieli z czego wynikają opóźnienia w realizacji przedsięwzięć technologicznych, znali najczęstsze przyczyny tych niepowodzeń i sposoby przeciwdziałania,
  • wiedzieli jak w nienaiwny sposób zarządzać ryzykiem projektowym,
  • potrafili prawidłowo wykorzystać adaptacyjne, iteracyjno-przyrostowe podejście do rozwoju oprogramowania,
  • potrafili świadomie wykorzystywać mechanizm analizy i adaptacji do doskonalenia strategii rozwoju produktu i procesu produkcji oprogramowania,
  • znali role scrumowe, zakresy ich odpowiedzialności, pozostałe elementy Scruma i najczęściej stosowane praktyki towarzyszące,
  • potrafili zarządzać backlogiem produktu,
  • potrafili zarządzać ograniczeniami projektowymi,
  • potrafili prowadzić rozmowy z interesariuszami.
  • Ilość rzeczy do przemyślenia po nim pozytywnie przytłacza. Zdobytą wiedzę na pewno będę chciał wykorzystać w praktyce..

Zakres warsztatu

  • Strategie rozwoju produktu.
  • Kontraktowanie.
  • Zarządzanie backlogiem produktu.
  • Rola Product Ownera – obowiązki i przywileje.
  • Planowanie w podejściu zwinnym, horyzonty planistyczne.
  • Monitorowanie przebiegu projektu, projekcje krótko- i długookresowe.

Grupa docelowa

Warsztat przeznaczony jest dla wyższej kadry managerskiej, inwestorów, członków zespołów projektowych - programistów, testerów, analityków, kierowników projektu, kierowników zespołów projektowych - oraz wszystkich osób zainteresowanych zastosowaniem rozwojem produktów technologicznych.

Przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy powinni posiadać ogólną wiedzę z zakresu zarządzania projektami informatycznymi lub posiadać praktyczne doświadczenie w produkcji oprogramowania.

  • Zdecydowanie warto zagrać nawet kilkukrotnie, za każdym podejściem można skupić się na innym aspekcie - negocjacje z inwestorem, zarządzanie ryzykiem/zespołem, maksymalizacja wartości, inny model biznesowy przedsięwzięcia? Można przetestować i przedyskutować wnioski - mega praktyczne.

    Bartłomiej o warsztacie Productify! Product Development Game

Informacje dodatkowe

Gra symulacyjna Productify.It™ dostępna jest jedynie w języku angielskim.